Inter feminino aposta em integração para impulsionar 2026

Renata Armiliato e Fabinho Soldado no Inter feminino
Renata Armiliato, gerente de futebol feminino do Inter, junto de Fabinho Soldado, executivo de futebol — Foto: Divulgação/Inter

O Inter feminino ganhou novo impulso em 2026 com a integração do departamento de futebol no planejamento do clube. A estratégia busca reduzir distâncias internas e elevar a estrutura da modalidade: a gerente de futebol feminino, Renata Armiliato, destaca que o modelo contribuiu para que as Gurias Coloradas encerrassem o primeiro semestre do ano com metas cumpridas.

Inter feminino: o plano de integração

A proposta apresentada pelo executivo de futebol, Fabinho Soldado, coloca o futebol feminino dentro do escopo do departamento principal e prevê melhorias práticas na rotina das jogadoras e da equipe técnica. “Ele (Fabinho) chega com essa ideia de aproximação, botar o Inter como um único, e vem ajudando bastante para que a gente consiga melhorias, mesmo que seja por melhorias básicas, desde profissionais dentro do departamento, até melhorias em máquinas de atendimento, fisioterapia, etc” — afirmou Renata Armiliato.

A aproximação, conforme a dirigente, tem se traduzido em reuniões quase quinzenais e ações para reduzir a dependência estrutural do futebol feminino em relação ao masculino. Em curto prazo, o Inter feminino já colheu resultados: a equipe está na zona de classificação do Campeonato Brasileiro A1 e carimbou vaga na Copa do Brasil ao vencer o Gre-Nal no Beira-Rio, pela quinta fase.

Renata Armiliato com jogadoras no Inter feminino
Renata Armiliato e diretoria do futebol feminino com jogadoras após vitória no Gre-Nal — Foto: Divulgação/Inter

Para Renata, que assumiu a gerência em abril após passagem pelo Juventude, o trabalho inicial foi de ajustes rápidos para não comprometer o rendimento da equipe em competições já em andamento. “A competição já estava em andamento, então o meu papel inicialmente foi de tentar organizar o mais rápido possível alguns pontos e alguns aspectos que eu acreditava que necessitavam de uma atenção maior” — explicou a dirigente.

Beira-Rio como palco e impacto para 2027

O jogo do Gre-Nal no Beira-Rio teve importância simbólica e prática. Desde o anúncio de que o estádio será uma das sedes da Copa do Mundo feminina de 2027, o Inter ainda não havia recebido partidas da modalidade no local; a iniciativa de levar as Gurias ao estádio foi considerada por Renata um começo de projeto para ampliar a presença do feminino no principal palco colorado: “Começamos a fazer nossas movimentações (jogar no Beira-Rio) e foi muito bem aceito pela direção, que viram a oportunidade também de fazermos esse grande jogo”.

Mesmo com desafios logísticos e de agenda para jogar sempre no Beira-Rio, a ideia é ampliar essa presença aos poucos, alinhando calendário, receitas e planejamento operacional com a diretoria do clube.

Metas esportivas e preparação para o segundo semestre

As metas definidas para o restante da temporada são claras: garantir vaga na segunda fase do Campeonato Brasileiro A1, avançar na Copa do Brasil e disputar o Gauchão no fim do ano mantendo competitividade. O período de pausa por conta da Copa do Mundo será utilizado como intertemporada, com a comissão técnica planejando uma nova pré-temporada.

  • Retomar a preparação com ao menos três amistosos durante a intertemporada;
  • Ajustar suporte multidisciplinar (fisioterapia, atendimento médico e estrutura de campo);
  • Consolidar a integração entre departamentos para garantir continuidade ao projeto.

Renata informou que a equipe se reapresentou nesta terça-feira e terá cerca de um mês e meio de preparação antes do retorno ao Campeonato Brasileiro: o Inter volta a campo no dia 24 de julho, diante do Fluminense, pela 13ª rodada.

Integração prática e repercussões no futebol feminino

A estratégia do clube para o Inter feminino tem ecos em iniciativas maiores do futebol nacional que buscam fortalecer a modalidade por meio de políticas públicas e estruturação interna. Recentemente, estados como Sergipe avançaram com legislação de fomento ao futebol feminino, o que mostra um movimento mais amplo de investimento na modalidade com destaque para políticas estaduais.

Na esfera de gestão, mudanças na coordenação e direção técnica em clubes seguem acontecendo: exemplos como a nomeação de profissionais para cargos de comando no futebol feminino reforçam a profissionalização do setor em outras equipes, cenário que o Inter busca acompanhar por meio da integração do departamento.

O projeto colorado prioriza continuidade e metas de longo prazo, sem, contudo, abrir mão de objetivos imediatos em competições. A combinação entre avanços estruturais e resultados dentro de campo é apontada pela gerência como a melhor forma de garantir sustentabilidade.

Ao mesmo tempo, a presença de jogos importantes no Beira-Rio e melhorias básicas no atendimento e na fisioterapia são passos práticos que a diretoria espera traduzir em desempenho e atração de público e patrocínios, sem depender exclusivamente do futebol masculino para viabilizar o crescimento.

O Inter feminino segue em fase de preparação e observação dos efeitos da integração do departamento. A expectativa é que a articulação interna, as próximas partidas e a intertemporada mostrem, nas próximas semanas, sinais claros de evolução no dia a dia da equipe.

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