Apresentado nesta semana como novo CEO do Leão do Norte, o advogado e empresário Marcelo Zaparoli afirmou que a transformação em SAF está na pauta do clube e que sua principal função será estruturar a administração alvinegra para uma eventual mudança de modelo, caso seja aprovada pelo Conselho Deliberativo.
transformação em SAF: o plano do novo CEO
Em entrevista à rádio CBN Ribeirão, Zaparoli reforçou que o objetivo imediato é preparar o Comercial para receber propostas de mercado, mas que a decisão final sobre a mudança para Sociedade Anônima do Futebol cabe ao Conselho e ao presidente. “Vou trazer opções de mercado. Vou estruturar o clube para amanhã ou depois receber ou não uma SAF”, declarou o dirigente.
O novo CEO recordou tratativas ocorridas no fim do ano passado, quando o clube costurou conversas com duas empresas interessadas em transformar o futebol do Comercial em empresa. Na ocasião, os contatos não avançaram. Com a chegada da nova gestão, a transformação em SAF voltou a ser discutida nos bastidores e ganhou novo foco nas ações administrativas.
Além de buscar parceiros, Zaparoli detalhou a intenção de implementar processos administrativos e profissionais em áreas essenciais. A meta é montar a estrutura para que o clube esteja preparado caso opte por um modelo empresarial — total ou híbrido — sem prejuízo à governança e ao controle deliberativo.
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Segundo o executivo, o potencial do Leão do Norte extrapola o campo esportivo e pode abrir espaço para modelos de investimento que envolvam empreendimentos imobiliários e iniciativas comerciais ligadas ao clube. “O Comercial é um clube completamente viável. Envolve muita coisa, empreendimentos imobiliários, investimentos no próprio clube, seja através de SAF ou modelo híbrido”, afirmou Zaparoli.
Estruturação administrativa e equipes profissionais
No discurso de apresentação, o CEO listou áreas prioritárias para a organização: saúde, performance, nutrição, recursos humanos, administrativo e jurídico. O projeto prevê a criação de processos e procedimentos que facilitem a gestão cotidiana e a atração de investimentos, caso a direção e o Conselho deliberem pela mudança de modelo.
- Implementação de processos administrativos e controles;
- Profissionalização de setores como saúde e performance;
- Busca por parceiros e propostas de mercado;
- Preparação para retorno ao calendário nacional.
A expectativa da diretoria é que, ao preparar essas áreas, o Comercial reduza a necessidade de adaptação caso seja necessária uma transição operacional mais ampla no futuro. “Quando realmente chegarmos às divisões superiores, já estaremos preparados para tudo isso e não terá que correr atrás”, disse Zaparoli.
O tema também gera reflexão sobre governança e participação dos associados: a transformação em SAF envolve, além de aspectos técnicos e financeiros, uma análise sobre o papel do Conselho Deliberativo e dos sócios na tomada de decisão. O novo CEO deixou claro que trará propostas, mas que a palavra final será do colegiado e da presidência.
No aspecto esportivo, o Comercial segue participando da Copa Paulista e integra o Grupo 2 da competição, com estreia diante do Noroeste. O clube mira o retorno ao calendário nacional — objetivo que não se concretiza desde 2003 — e, na visão da nova direção, a reestruturação administrativa é parte essencial desse projeto esportivo.
As ações iniciais da gestão já foram anunciadas e vêm sendo acompanhadas pela direção técnica; entre elas estão contratações e ajustes no apoio ao elenco. Em contexto relacionado, o clube recentemente reforçou a equipe técnica de suporte, como mostra a cobertura sobre a contratação do psicólogo Rodrigo Coimbra, uma das medidas ligadas à preparação do elenco.
Para registrar formalmente o início da mudança administrativa, a diretoria publicou a apresentação do novo gestor em matéria específica sobre a nomeação. O episódio e as declarações de Zaparoli podem ser acompanhados no texto que anunciou a chegada do CEO e o início da reestruturação administrativa do clube.
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O desafio agora será transformar as diretrizes em práticas permanentes, atraindo parceiros e mantendo a participação dos conselhos e dos sócios na discussão sobre o futuro do clube. A transformação em SAF permanece como opção no horizonte, condicionada a estudos, propostas e à decisão dos órgãos deliberativos.
Em resumo, a chegada de Marcelo Zaparoli marca o início de um processo de profissionalização que tem como objetivo dar ao Comercial ferramentas organizacionais e administrativas para crescer em campo e fora dele, mantendo sempre a governança do clube como elemento central.
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